Представляем вам полную стенограмму первой пресс-конференции Жозе Моуринью в качестве главного тренера «Манчестер Юнайтед».

- Доброе утро!

- Доброе утро!

- Джеймс Купер, телеканал Sky. Жозе, за время, проведенное в Англии, у Вас было несколько воплощений - «Особенный», «Счастливый», а каким сделает Вас Манчестер?

- Я не знаю. Правда. Я два раза приезжал работать в Англию, но в этот раз всё немного по-другому. Я был уволен из «Челси», но, в итоге, остался в той же стране, в том же турнире, и ваши лица, в основном, мне знакомы по прошлым пресс-конференциям. Так что для меня, по сути, тут нет ничего нового. Я просто приехал в клуб, который мне трудно как-то описать словами. Очень cложно найти правильные слова. Я не люблю все эти штампы, когда люди говорят про «работу мечты» - это не мечты, это реальность. Я – тренер «Манчестер Юнайтед», и реальность такова, что все хотят возглавить этот клуб, но получают шанс единицы. И я оказался в их числе.

Я в их числе, и я понимаю всю степень ответственности, я знаю уровень ожиданий. И в то же время я знаю наследие этого клуба, знаю, что за ним стоит. Я знаю историю, знаю, чего ждут от меня болельщики. Но всё это не заставляет меня нервничать, потому что за последние десять лет я работал в клубах с высочайшим уровнем ожиданий.

Я считаю, что пришел сюда в правильный момент моей карьеры – я чувствую, что очень хорошо готов, что я очень стабилен и обладаю мощнейшей мотивацией. Могу сказать, что я нахожусь там, где хочу находиться. Я хочу быть в этом клубе, в этой стране, хочу играть в Премьер Лиге и английских кубках. Конечно, я немного расстроен, что в этом сезоне у нас не получится сыграть в Лиге Чемпионов, так как я никогда не скрывал, что хочу побить рекорд сэра Алекса по числу матчей в этом турнире. Сейчас на моем счету плюс-минус 130 матчей, и я надеюсь, что мы лишь один сезон не будем играть в ЛЧ. Я не зря говорю «мы», потому что в данном случае дела клуба гораздо важнее моих личных амбиций. «Манчестер Юнайтед» - клуб, который обязан играть в Лиге Чемпионов, и мы должны убедиться, что в июле 2017 года мы не будем ждать результатов плей-офф и жеребьевки группового этапа Лиги Европы, а будем готовиться к тому турниру, где нашему клубу самое место – к Лиге Чемпионов.

- Жозе, Саймон Стоун из BBC. Реальность также состоит в том, что последние три сезона «Юнайтед» заканчивал на седьмом, четвертом и пятом местах. Но в вашем заявлении Вы сказали, что нужно забыть об этих трех годах.

- Да!

- Так что же является Вашей целью в реальности – бороться за трофеи или всё-таки выиграть их?

- Вы знаете, я думаю, все зависит от того, как вы хотите это увидеть. Я никогда не умел играть словами или прятаться за слова, или прятаться за различными философиями. У меня никогда это не получалось. Не получалось, потому что я и не хотел этого делать. У меня более агрессивный подход, который предусматривает определенный риск. Для меня было бы проще сейчас регулярно ссылаться на эти три года. И я бы даже казался честнее и прагматичнее, если бы ссылался на то, что мы не квалифицировались в Лигу Чемпионов и все прочие дела. Я бы выглядел вполне себе прагматиком, если бы сейчас говорил вам – давайте будем работать, давайте постараемся квалифицироваться в ЛЧ, давайте постараемся попасть в четверку, давайте постараемся хорошо сыграть в Лиге Европы.

Но дело в том, что я не очень хорош в таких речах, и я не хочу быть специалистом в этом. Я предпочитаю быть более агрессивным, а это значит говорить  - мы хотим победить!  Я предположу, что позже кто-то из вас обязательно спросит про стиль игры и про то, что для меня важнее – стиль или результат. Упреждая этот вопрос, скажу, что можно победить в матче, не играя хорошо. Можно победить даже в нескольких матчах подряд, не играя хорошо. Но нельзя выиграть чемпионат, не играя хорошо.

Что вообще такое – играть хорошо? Играть хорошо – это забить больше голов, чем соперник. Играть хорошо – это пропустить меньше голов, чем соперник. Играть хорошо – это заставить ваших болельщиков гордиться вами, после того как вы выложились по полной. Клуб хочет этого, и я лично этого хочу. Я хочу всё! Хочу выигрывать матчи, хочу играть хорошо, хочу давать шанс молодым игрокам, хочу забивать голы, не хочу пропускать голы, хочу, чтобы болельщики стояли за нас горой, потому что в последних десяти матчах мы дали нужный результат. Хочу, чтобы болельщики стояли за нас горой, потому что в последние десять минут мы защитили результат. Я хочу всё это. Конечно, я понимаю, что никто не может получить всего, но я этого хочу.

- Жозе, Мартин Самюэль из The Daily Mail. Несколько лет назад я читал Ваше интервью, в котором Вы, кажется, сказали, что Вам нравится покупать больших игроков для самоутверждения. И это вполне сочетается с теми трансферами, которые Вы уже сделали. Вы до сих пор придерживаетесь этого убеждения?

- Если можно, повторите вопрос, Мартин.

- (Повторяет) То есть хотите ли Вы кому-то что-то доказать после того, что случилось в прошлом сезоне?

- Вы знаете, есть некоторые тренеры, которые последний раз выигрывали трофей лет десять назад, а некоторые вообще никогда ничего не выигрывали. Я же последний раз выигрывал трофей год назад – не 10 лет назад и не 15 - год. Если после этого мне всё ещё нужно что-то доказывать, то что же тогда должны сделать другие?

Но в реальности это всё для меня не важно. Вы знаете, я всегда играю с самим собой, я чувствовал это много-много раз. Я чувствую, что мне необходимо что-то доказывать не кому-то, а самому себе. Такова моя природа. Я бы никогда не смог работать, если бы не добивался успеха – так я устроен. Я всегда найду причину задать вопросы самому себе и людям, с которыми я работаю.

Я бы мог подойти к этой работе с точки зрения защиты, сказав, что лучшее, что добилась команда за три года – это четвертое место и Кубок Англии, но я не могу так сделать, это противоречит моей природе. Я уже говорил, что работал в больших клубах, но с социальной точки зрения «Юнайтед» сильно отличается от других. Просто представите, что люди много лет ходили в один и тот же ресторан и пользовались одним и тем же меню, и вот это меню поменяли. Если вы хотите поменять такое меню, нужно его улучшать, а не делать его хуже. В течение многих лет для болельщиков «Манчестер Юнайтед» успех команды был рутиной – просто рутиной. И именно поэтому я хочу, чтобы мы забыли последние три года, вычеркнули их из памяти.

Я не хочу, чтобы игроки подходили к старту этого сезона с мыслью: «Мы должны сыграть лучше!». Что такое лучше? Лучше – это занять четвертое место? Четвертое место не может быть целью на сезон. Мне всего 53 года. Не 63 и не 75. Может быть, вы уже устали от меня, потому что я начал тренировать на самом высоком уровне достаточно рано, но мне, тем не менее, всего 53. Я – очень молодой тренер, и если этот мой подход – доказывать что-то самому себе, а не кому-то другому – не принесет мне новых вызовов, значит, плохи мои дела. Но в реальности мои дела были плохи лишь последние 5 месяцев. Но это была действительно беда. Первый месяц без работы я чувствовал себя неплохо, второй уже не очень хорошо, а потом началась настоящая катастрофа.

- Жозе, Йен Ирвинг из Premier League Productions. Вы уже начали менять команду под себя, сколько ещё изменений Вам понадобится?

- Я не знаю. Правда, не знаю. (Обращается к секретарю) Третий игрок уже официально у нас или ещё нет?

Секретарь: Нет.

(Общий смех в зале)

- А когда третий игрок будет официально наш?

Секретарь: Думаю, что скоро.

- (Обращается к журналистам) Ну вот видите – скоро. И тогда вы сможете понять, что мы хотим сделать. Вообще, мы сделали приоритетом покупку четырех футболистов, чтобы создать баланс и дать определенный толчок в плане общего класса команды. Класса, который нужен мне. Как многие из вас знают, я любитель игроков-специалистов и не очень люблю универсальных игроков, потому что у меня достаточно простой подход и простая модель команды.

Конечно, мне нужны будут универсальные игроки, но один или два – не больше. Это на тот случай, если по ходу сезона произойдут какие-то неприятности и мне будет нужна пара парней, которые смогут заполнить пустое пространство. Если у вас травмированы или дисквалифицированы сразу три центральных защитника, нужны крайние защитники или опорные полузащитники, которые смогут сыграть в их зоне. Но в целом я приверженец специалистов.

Итого, из четырех целей у нас уже есть две или три.

Секретарь: На данный момент две.

- Три, у нас есть три цели. Пока у нас нет четвертого игрока, но мы плотно над этим работаем. И я, и мистер Вудворд, и владельцы клуба – все мы трудимся над тем, чтобы заполучить его. Когда мы его получим, я смогу выдохнуть. Мы все сможем выдохнуть. При этом окно всё ещё будет открыто, потому что мы не собираемся приобретать этого четвертого игрока 31 августа. Ни в коем случае! Мы приобретем его раньше, и после этого уже можно будет говорить о стабильности команды.

Для меня очень и очень важно, чтобы все игроки в команде были довольны. Если же что-то пойдет не так, то окно всё ещё будет открыто. Ну, представьте, что на первый матч я не поставлю кого-то в состав, и человек расстроится, или у кого-то появится хорошее предложение, или кто-то решит, что для него не подходит новая обстановка, и захочет уйти. Мы готовы отпустить игроков в таком случае, но если кто-то уйдет, кто-то должен прийти.

Так что давайте посмотрим, как пойдут дела, но пока всё хорошо – у нас уже есть трое из четырех игроков, и, будем надеяться, что будет и четвертый.

- Жозе, Нил Кастис из The Sun. Насколько большим для Вас является вызов, связанный с тем, что Гвардиола возглавил «Манчестер Сити», и что Вы чувствуете по поводу того, что ваша дуэль, начатая в Испании, продолжится?

- Я думаю, ему понравятся особенности этого чемпионата. Те особенности, которые заставили радоваться людей по всей Англии после чемпионства «Лестера». В число этих особенностей также входит и то, что теперь 20 команд будут бороться за чемпионство в новом сезоне. В следующем году любую команду, которая выиграет первые пять матчей – неважно, кто это будет – назовут претендентом на чемпионство, но потом вы уже вряд ли сможете с уверенностью сказать: «Да, сейчас они играют очень хорошо, но мы все понимаем, что в декабре их ждет коллапс». В прошлом сезоне «Лестер» убил слово «коллапс», просто уничтожил его.

Так что я не вижу никакого смысла говорить сейчас о каком-то конкретном тренере, какой-то конкретной команде, о каком-то конкретном - хоть я и не люблю это слово - враге. Правда, не люблю это слово в футболе, да и в жизни. В Испании, где во время моей работы была гонка двух команд, а теперь трех, или в Италии, где при мне за чемпионство бились всего три клуба, это ещё имеет какой-то смысл – уделять внимание кому-то конкретно. Но в Премьер Лиге это не имеет ни малейшего смысла. Если ты зациклишься на одной команде, другие посмеются над тобой, а третьи злорадно потрут руки. Я не собираюсь играть в такие игры.

При всем уважении к остальным командам чемпионата, особенно к одной из них, которая была моим домом на протяжении семи лет, теперь я являюсь главным тренером «Манчестер Юнайтед»  - крупнейшего клуба Великобритании. Так что я не буду слишком много наблюдать за другими, мы сосредоточимся на себе и своей работе. Я одинаково уважаю каждый клуб, каждого тренера, каждого соперника. Спасибо «Лестеру» за то, что он сделал, потому что теперь особенности этого чемпионата полностью изменились.

- Talksport.  Про Вас всегда говорят, что Вы не любите работать с молодежью. Райан Гиггз, который сейчас покинул клуб, являлся олицетворением этой работы в «Манчестер Юнайтед». Возможно ли, что Вы измените своим принципам и, следуя культуре клуба, начнете работать с юными футболистами?

- Прежде всего, позвольте спросить у Карен, сколько ещё минут у нас есть?

Секретарь: 5 минут с небольшим.

- За пять минут я не смогу ответить на этот вопрос, мне нужно 10 минут.

- Ну, хотя бы в нескольких словах…

- В нескольких словах? ОК. Я знал, что вы меня об этом спросите (достает блокнот и начинает листать страницы). Вы знаете, скольким молодым игрокам  из академий клубов, где я работал, я дал возможность сыграть в первой команде? 49-ти. Хотите знать, кто они? 49 ребят. Если вам или кому-то другому нужен поименный список, я его предоставлю.

При этом я хочу отметить два важнейших фактора. Иногда тренеру приходится брать ребят из академии, потому что у него много травм. У него просто нет другого выбора. Это один момент и второй -  когда вы не преследуете самых высоких целей, всегда легче выпустить молодежь. Легко сделать это, когда на тебя особо ничего не давит.

У меня всегда были очень низкие показатели по травмам. Очень низкие! На протяжении многих лет УЕФА собирала статистику по травмированным среди команд Лиги Чемпионов, и в моих командах всегда было в разы меньше повреждений. Так что я никогда не привлекал молодежь по необходимости, это всегда было осознанное и обдуманное решение. И ещё один момент заключается в том, что в прошлом году был единственный сезон в моей карьере, когда я не боролся за чемпионство. Во всех остальных случаях я боролся за титул до самого конца, и неважно, какое место я занимал в итоге – первое, второе или третье. Так что у меня никогда не было стабильной и спокойной ситуации, когда бы я мог без особого давления выпустить молодежь. И, учитывая всё это, я дал шанс 49 игрокам. И некоторых из них вы знаете как больших игроков, например, победителей Лиги Чемпионов. Многие из них сейчас играют на Евро за свои национальные сборные.

49 – это очень серьезная цифра, но иногда ложь, повторенная много раз, начинает казаться правдой. Но при этом она всё равно остается ложью и многие из вас, умышленно или нет, повторяли эту ложь в течение многих лет. 49 ребят! Хотите имена – я дам их. Я готов доказать свои слова.

И позвольте мне закончить с темой Райана. Я хочу четко дать вам понять, что я никогда не убегаю от своих обязанностей, но в данном случае я не ответственен за то, что Райана больше нет в клубе. Работа, которую хотел получить Райан, оказалась работой, которую клуб доверил мне. И это не моя вина. Райан хотел стать главным тренером «Манчестер Юнайтед», но клуб решил предложить эту должность мне. О причинах такого решения вам лучше спросить у мистера Вудворда, правления и владельцев.

Райан поступил так же, как поступил я 14 лет назад. Когда же это было? В 2000-м. Значит, получается 16 лет назад.  Тогда я решил, что хочу тренировать самостоятельно. Многие из нас возглавляют клубы после того, как работали помощниками, так что многие тренеры приходили к такому решению в своей карьере.

Райан принял свое решение, так что когда вы спрашиваете меня, предлагал ли я ему работу, мог ли он стать моим помощником, какую должность он хотел, я могу ответить, что клуб готов был дать ему любую работу, важную работу, но Райан поступил по-своему. Для такого решения нужна смелость, потому что принять его очень непросто. В 2000-м году в Барселоне у меня оставалось ещё два года по контракту помощника тренера – думаете, легко мне было покинуть такой большой клуб, оставить такую стабильную работу?

А для Райана это не просто переход от помощника тренера к главному тренеру. Он оставил свой родной дом. 29 лет – это вам не 29 дней, так что нужно иметь храбрость, чтобы совершить такой шаг. Я желаю ему удачи и ещё раз удачи, и могу лишь сказать, что если когда-то он захочет вернуться в клуб, а я всё ещё буду здесь, я всегда скажу «да», когда клуб спросит моего мнения. И если когда-то клуб предложит ему пост главного тренера, это будет нечто естественное и будет прямым следствием его успешной карьеры.

Жозе, Пол Херст из Times. Можете нам рассказать, что посоветовал Вам сэр Алекс, когда Вы получили эту работу, и будете ли Вы пользоваться его советами в дальнейшем?

Конечно, могу. Он посоветовал мне взять зонтик. Вчера был такой дождь во время тренировки, что я убедился в верности его совета. А ещё он посоветовал мне захватить с собой запас моего любимого вина, так как теперь у нас будет возможность встречаться постоянно. Сейчас сэр Алекс немного отдыхает и немного смотрит Чемпионат Европы, так что мы не общались с ним на этой неделе. Но когда он вернется из отпуска, а я обоснуюсь в Манчестере, у нас будет много времени, чтобы увидеться. Я всегда буду рад видеть его на наших тренировках.

У нас будет время поговорить о каких-то личных вещах, о друзьях, семьях, о жизни, так как его мнение очень важно для меня. Так же как и мнение легенд клуба. Они любят «Юнайтед» и многие из них сейчас работают на телевидении в качестве экспертов, так что их мнение важно. Согласен я буду с ним или нет, но люди, которые связаны с клубом, которые любят его, всегда будут пользоваться моим уважением. И я обязательно постараюсь узнать, чему они могут меня научить.

Жозе, Марк Огден из The Independent. Вы говорили о том, что предпочитаете специалистов, а не универсалов. В таком случае, где будет играть Уэйн Руни в следующем сезоне – в нападении или полузащите?

Вы знаете, в футболе есть много специальностей, их много и на футбольном поле.  И сложнее всего найти человека, который будет отправлять мячи в сетку. Опять же, игроки с годами меняются, меняются их характеристики, свойства, и это нормально. Но есть одно, что не меняется никогда – жажда. Жажда гола. Возможно, он уже больше не будет чистым нападающим, возможно, не будет играть «девятку», но при мне он никогда не будет играть «шестерку» и не будет располагаться в 50 метрах от ворот. Вы скажете мне, что у него потрясающий дальний пас, но у меня тоже потрясающий пас, когда мне никто не мешает. Есть много игроков с прекрасным пасом, но поверьте, что самое редкое умение – умение забивать. Так что для меня он будет «девяткой», «десяткой», да хоть «девяткой с половиной», но никак не «шестеркой». И даже не «восьмеркой».

Перевел Дмитрий Коськин / ManUtd.ru