Материал опубликован Вчера

Журналист The Athletic Лори Уитуэлл взял интервью у бывшего тренера “Манчестр Юнайтед” Эрика тен Хага - перевели для вас основные моменты. 

Об отношении к “Манчестер Юнайтед”

- Я наслаждался каждой минутой там! У меня остались прекрасные воспоминания, и я чувствую, что по-прежнему связан с клубом, я его преданный болельщик. У "Юнайтед" потрясающие фанаты, и они всегда относились ко мне с уважением. Я искренне хочу, чтобы "Юнайтед" побеждал, хочу, чтобы команда снова стала успешной, хочу, чтобы клуб вернулся на прежние позиции. 

О возможном увольнении Каррика

- Увольнение - это не решение проблемы. Совершенно точно нет. Понятно, что если результаты не улучшатся, болельщики будут требовать отставки, но это продиктовано эмоциями, порывом чувств, а принимать решения нужно рационально. Каррик продемонстрировал хорошие тренерские качества и в "Мидлсбро", и в “Юнайтед” в прошлом сезоне. Дайте ему возможность наладить свой процесс. К тому же, у него, на мой взгляд, отличный тренерский штаб.

О встрече с руководством на Ибице и продлении контракта в июле 2024-го

- Я бы не стал продолжать, если бы они просто продлили контракт на год, поэтому я сказал, что мне нужен дополнительный год и что мне будет нужна их поддержка. Они пообещали поддержку, пообещали лояльность, пообещали все обсуждать, но своих обещаний не выполнили. 

О продаже Скотта МакТоминея

- На Ибице мы договорились по единой позиции на трансферное окно. Я сказал, что МакТоминея продавать нельзя и аргументировал это тем, что нам нужны игроки, умеющие забивать. Скотт давал результат и обладал отличным менталитетом, “Юнайтед” был у него в крови, поэтому когда встал вопрос о его продаже, я сказал “нет”. Но в итоге его всё равно продали, так что я был очень разочарован. 

О своем увольнении 28 октября после поражения от “Вест Хэма”

- Было странно, что они выбрали именно тот момент. Все данные показывали, что у нас все неплохо. Да, были две плохие игры против “Ливерпуля” и “Тоттенхэма”, но процесс шел, и по игре мы становились всё лучше. 

Я чувствовал, что раздевалка со мной. Возможно, кто-то думает по-другому, но я видел это на поле, я видел, как они сражались. Кроме того, мы должны были обыгрывать “Вест Хэм”, это вообще была одна из наших лучших игр. 

Я чувствовал, что за моей спиной что-то происходит, но был уверен, что все будет в порядке. Такое было уже не первый раз, но после того лета передо мной извинились за такое поведение и заверили, что мы будем вместе строить команду. Так что я был крайне разочарован. 

Мы ставили целью победу в Лиге Европы. И мне кажется, если вы выбираете тренера, который на протяжении двух последних сезонов доказывает свою состоятельность, завоевывает трофеи, доходит до финалов, то увольнять его - не самый грамотный управленческий ход... Я смотрел тот финал по телевизору, но к тому моменту всё в команде уже изменилось.

О коммуникации с командой Рэтклиффа

- Процесс смены владельцев сопровождался большим шумом, неопределённостью среди сотрудников и различными сбоями, поэтому мне, как менеджеру, как тренеру, было трудно работать. Всё было очень сложно.

Уже на первой встрече в “Каррингтоне” зашла речь о структуре футбольного клуба, и о том, что главный тренер должен быть именно тренером, а не менеджером. Я ответил: "Хорошо, давайте обсудим, но у меня в контракте прописаны другие условия". После этого - полная тишина. 

Затем на каждой пресс-конференции в „Юнайтед“ меня спрашивали, нужно ли менять структуру клуба. Я всегда готов к сотрудничеству, в одиночку ничего не сделать, и я понимал, что нужно выработать стратегию в отношении философии, игровой модели, профиля команды и индивидуальных характеристик игроков. Именно так я привык работать, но все общение по этому поводу полностью прекратилось.

О конфликте с Санчо и Рашфордом

- Руководство не поддержало меня в применении к этим игрокам дисциплинарных мер и, по сути, поддержало токсичную атмосферу, отдавая власть игрокам. Рашфорд - потрясающий футболист, если у него правильный настрой. Я всегда доверял ему и старался выпускать на поле, но когда устанавливаешь определённые стандарты, иногда приходится принимать жесткие меры.

О конфликте с Роналду

- Он подвел команду и подвел меня, ведь мы строили планы с учетом его участия. Еще до прихода в "Юнайтед" я летал в Португалию, чтобы обсудить с ним свои планы и цели. Безусловно, он один из лучших футболистов в истории, и я очень его уважал, но в тот момент, как тренер, я был обязан принять рациональное решение и оставить в составе тех игроков, на которых я мог положиться.  

Он периодически пропускал занятия, а когда тренировался… скажем так - его пульс не зашкаливал. Как-то после поражения я устроил им кросс, и он смог преодолеть лишь два круга из трех. Я прямо сказал ему об этом и много раз повторял: “Ронни, все готовы работать на тебя, создавать для тебя моменты, но если ты сам не можешь оказаться в штрафной, гола не будет!". Он просто не мог добежать туда вовремя. Это неправда, будто я требовал от него активного прессинга, из-за чего он якобы выдохся. Дело в другом - он просто не был готов. Он не совершал рывков ни с мячом, ни без него. Причина была в том, что он сам себя не подготовил.

Безусловно, в любой топ-команде должны ценить главную звезду, но и он сам обязан работать на команду. Он говорил парням: "Берегите ноги на тренировках"... Я понимаю, если ты в идеальной физической форме, тогда на занятиях можно и поберечь силы, но сначала нужно привести себя в эту идеальную форму.

Его настроение стало передаваться и другим игрокам. Для кого-то из них футбол вообще не был главным приоритетом, да и "Юнайтед" для некоторых не был на первом месте. Я думаю, на команду очень повлиял мадридский след (Роналду, Каземиро и Варан), когда игроки обладают могуществом и хотят сами решать, как им играть. На мой взгляд, это совершенно не соответствовало тому этапу, на котором находился "Юнайтед". Руководство стремилось к атакующему, динамичному футболу, а эти игроки хотели играть так, как было удобно им самим.  

О недавних словах Фреда

- Я не сержусь на него [улыбается]. Иногда приходится конфликтовать с игроками, если они демонстрируют неэффективность или оказываются не готовы к требованиям. Но это всегда происходит с уважением. Ты хочешь просто подтолкнуть их, дать импульс, постараться выжать из них максимум. 

О несостоявшихся трансферах

Фрэнки Де Йонг: 

- Многие думают, что переговоры ведет главный тренер, что я участвую в финансовых вопросах, но это совсем не так. Конечно, я сделал все, что мог - организовывал встречи с Фрэнки, где мы вместе с Ричардом и Джоном пытались убедить его перейти к нам. Он мог бы сыграть важнейшую роль в построении команды не только в том сезоне, но и в будущем. Но у нас ничего не вышло. 

Деклан Райс: 

- Проблема была в том, что "Вест Хэм" не хотел его отпускать. Но, думаю, мы могли бы предпринять более серьезные попытки заполучить его. Мы все были единодушны в этом вопросе, клуб пытался договориться, но я не знаю, как именно проходил процесс.

Харри Кейн: 

- Я сказал им: "Мне нужен только один игрок, и вы знаете, кто это". Речь шла о Кейне, которому тогда было 30 лет. Я изо всех сил боролся за этот трансфер, так как до меня доходили слухи, что он относился к варианту с этим переходом весьма положительно, но сам я с ним на эту тему не общался. Не знаю, как принималось решение на уровне Джона, Ричарда и семьи Глейзеров, но мне ответили отказом. Не знаю, что там случилось, доступа к финансовым деталям у меня не было. 

Дэнни Уэлбек: 

- Мы поддерживали связь с Дэнни. Не я лично, чаще это делал Даррен Флетчер, который тогда был техническим директором. Уэлбек был очень заинтересован, но затем начались кадровые перестановки и официальное предложение так и не было сделано.

Заслуживающие внимания трансферные слухи собираем в специальном разделе